• Soutien à la conception : Nous proposons un accompagnement basé sur le Business Model Canvas®. Celui-ci permet d’analyser votre projet dès son origine.
• Réflexion stratégique : Analyse des services de la compagnie, revue des processus, accompagnement dans la réflexion sur le futur de l’entreprise.
• Gestion de projet : Suivi indépendant de vos projets, gestion des priorités, suivi avec prestataires, validation des livraisons (vérification adéquation avec vos besoins).
• Optimisation de processus : description et revue des processus en place, proposition de changements, suivi et adaptation en fonction de vos besoins.

Comment ?

Nous utiliserons la méthodologie adaptée à la maturité de votre réflexion :

• si vous en êtes au stade de la conception, éventuellement de la réflexion stratégique nous utiliserons le BMC® :

analyse des cibles clientèles, de la méthode de communication, des besoins essentiels pour proposer un service/produit unique.

• pour la gestion de projet et l’optimisation de processus, nous privilégierons une méthodologie de type Agile®:

Privilégie votre satisfaction. Livraison de fonctionnalités rapides. Souplesse dans la conception. Modifications possibles même tardivement.

Besoin d’aide ? Une idée que vous souhaitez approfondir ? Des questions sur nos méthodologies ? Contactez-nous